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集團黨委書記、董事長張海彤一行 調研置業公司

來源:    時間:2020/7/24    閱讀次數:938次    打印

 

    7月10日上午,集團黨委書記、董事長張海彤,黨委副書記、紀委書記洪敬濤一行到置業公司調研經營工作開展情況,集團董事會辦公室、辦公室、建安部負責人參加調研。

    會上,置業公司黨支部書記、總經理曹武同志圍繞“抓開發品質、抓營銷回款、抓管理提質”三個方面,匯報了置業公司2020年上半年工作開展情況及下半年工作計劃,以及需協調解決的問題;各經營班子成員以及部分中層管理人員分別立足本職工作,就如何推動公司經營發展進行了交流發言。

    洪敬濤書記在講話中指出,置業公司要立足公司經營發展,深入研究經營思路和發展模式,圍繞“策、規、投、建、銷、評”六個方面,加強開發建設全鏈條精細化管理,重點強化資源獲取、方案設計、產品定位、工期管理、營銷管理、后評價等方面工作。張海彤董事長對置業公司工作給予充分肯定,他強調,置業公司作為“競爭一類”企業,總體要求是要推進市場化、精細化、專業化,要圍繞“控成本、提品質、爭效益、創品牌”,加強資源獲取、設計管理、施工管理、營銷管理、團隊建設等方面工作。

    同時,張海彤董事長安排部署了置業公司近期重點工作,一是梳理需協調解決的問題和制約公司發展的瓶頸,切實把問題梳理清楚、列出清單。二是做好人才公寓項目預售工作,力爭盡快實現上市銷售;同時深挖潛力,推動其他經營性項目銷售。三是加快推進在建項目進度,長島二期和水街二期要克服一切困難,全力保障建設進度,確保長島二期年內竣工,水街二期大運會前順利開街。四是加緊建立成本控制指標、設計標準化體系等,推動已有成果盡快落地轉化。五是加強向對標企業的全方位深入學習,分專業、分業務版塊定期組織到對標企業開展專題學習,切實提高市場化、精細化、專業化能力。

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